Nos accompagnements conseil en stratégie ressources humaines et management
Notre approche :
La prestation de conseil doit répondre à une exigence de résultats et une application réelle des recommandations.
Notre principe :
« Plus nous serons précis dans la formulation de la demande et plus nous atteindrons les résultats escomptés, c’est-à-dire des préconisations précises avec un plan d’actions concret, réaliste, dans un temps exactement planifié »
Nos objectifs
Fournir à nos clients des recommandations argumentées, précisant le domaine d’action, les cibles, les moyens d’application et les modalités d’évaluation.
Notre méthode en 6 étapes
- Etablir une proposition d’intervention claire et détaillée
- Recueillir les informations nécessaires et facilitantes pour le démarrage de l’intervention
- Identifier les problématiques et établir un diagnostic structuré et accepté
- Rechercher, proposer et valider les solutions à partir d’un travail commun de co-construction
- Finaliser les recommandations pour déboucher sur un plan d’actions précis, réaliste, adapté et planifié
- Préconiser une méthodologie d’accompagnement et de mise en œuvre du changement
Nos outils
Nous utilisons le plus souvent :
- La technique des entretiens (individuels et/ou collectifs) la recherche documentaire, le benchmarking, nos référentiels .. Pour le recueil d’informations
- Le modèle Mc Kinsey, la matrice SWOT, la méthode des critères…. Pour le diagnostic
- Différentes techniques et matrices pour rechercher et prioriser les solutions pour la mise en œuvre et le pilotage du changement
Nos différences
- Des consultants expérimentés dans votre domaine d’activité
- Une proximité et une réactivité d’intervention
- Un contact et une relation au service de la satisfaction du client
- Un état d’esprit « partenaire dans la durée »
- Des outils éprouvés mais une souplesse d’adaptation à votre contexte